我決定到現職工作時，大部份的朋友都十分訝異而且不太看好．因為行政工作實在跟我從前的工作類型及個人形象有太大的差異，以致於大家都認為我應該很快就會不耐煩這無聊的工作，而掛冠求去．
幸好，這是一家雖然不乏諸多怪現狀，但處處受控於總公司的日商．總公司常會指派一些很“新鮮”的工作，例如推動ISO 14001、OHSAS、資訊安全管理；偶爾還要辦些員工同樂會、健康檢查、尾牙、員工旅遊、歡迎會．．．等等的活動，雖說是庶務二課的性質，但工作內容倒是比換燈泡修水管這類的事包羅萬象多了．
吃喝玩樂的活動固然不錯，但是，這一切都比不上公益活動這件事情，更引起我的喜愛．來公司的第一件工作，就是籌劃社區清掃兼保齡球大賽．雖然是公司行之有年的公益活動，然而為了要同仁們出門打掃，結果要花更多錢辦活動吸引他們的作法，實在是令人無法苟同．於是，趁著今年因時間因素，無法參加清掃活動的機會，我們提案將公益活動改為育幼院的捐贈．
平時很優柔的總經理，這回倒是蠻明快的回應，並且說：那麼去完育幼院之後，就直接回家吧！咦，既然是這樣，那我不如來安排一個遠一點的地方，直接搞個“一日遊”好了．於是，鎖定距離台北1~2小時車程的偏遠國小，找尋合適的捐贈對象．
『霞雲國小』就是這樣浮上枱面的．
這是一個位在桃園復興鄉霞雲村的小學，全校只有64位學生．從他們學校的網站上，可以很直接的讀到老師對小朋友對學校的愛，（後來真的認識這位老師，更是深深為其教學熱忱所折服），再加上由於大學時在復興青年活動中心辦過多次營隊，使我本就對復興鄉有一份很特殊的情感～本次的捐贈行程便如此拍板定案．
上午10點半，從公司出發．12點抵達綠光森林吃午餐．日本人很怪，出門明明沒有要工作，卻還是要帶個超大公事包裝模作樣，以致於他們無法行動自如的去逛逛綠光森林的園子．但，很妙的是：他們竟然完全被門口那幾隻小朋友在坐的電動動物吸引，並且很乾脆的投了錢坐上去．兩個穿西裝抱著公事包的中年人，坐在毛絨絨的動物上，感覺真的很怪異．．．
車子循著指標轉進霞雲村，在河岸上方的路上，沒什麼人煙的愈開愈深入，大家都開始懷疑是不是走錯路，要打電話問路時，幸好小學的操場就出現了．
一直和我們接洽的窗口急忙出來迎接我們，說是校長在另一個學校還在趕過來。後來才知道，保養有道看起來只有30幾歲的校長，原來同時是兩所偏遠學校的校長，所以常常是早上在一個學校，下午在另一個學校。
霞雲國小的小朋友大部份是泰雅族人，校長介紹完我們這些客人之後，高年級小朋友先以帶點羞澀的舞蹈來歡迎我們．然後是大家一起跳舞的時間．看到在公司有時候很機車的中年日本人們，此時完全跟小朋友們打成一片，讓我突然覺得他們可能也不是那麼討人厭．
可能是因為台灣連續劇中常出現姓“sato”的日本人，所以小朋友對“sato-san”似乎是特別有興趣，在台下不停的拿他的姓來開玩笑．對於學日文，他們也很感興趣～雖然只是一句午安，但每個小朋友都學得好認真，講得好大聲！
霞雲國小的小朋友活潑卻很有規矩，只要老師一聲令下，他們都會乖乖聽話。我想，除了老師的威嚴之外，小朋友應該也知道老師們是真的很關心他們、愛他們的。
就拿我們這次捐贈的項目來說吧，營養早餐，是因為不忍小朋友總是餓肚子來上學，所以努力自籌經費來推動的。經費有限的關係，能做多久也不知道。
課外輔導，是因為山上小朋友刺激少娛樂少，連電視都很少看，假日時間也只能在山上到處閒晃，或到學校玩，所以老師們願以挪出自己的時間，在週六上午加開輔導課，不但讓小朋友把握時間學習，也為了讓他們吃完午餐再回家。。。
光從這些那麼體貼的想法，就知道這學校的老師多有熱忱了．教務主任徐主任在這裏任教十年，家在山下的她，每天開四十分鐘的車來學校；總務主任林主任為了節省運費，自己負責開車採買食物．
小小的霞雲國小，卻有滿滿的愛．徐主任懇切的對我說：孩子們更需要陪伴，需要更多來自外界的刺激．希望我們有空多到山上玩，小朋友們可以帶我們去“踢”竹筍、採水果．
等竹筍季到的時候，希望小豬皮的朋友們願意一起上山和小朋友們玩哦～
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